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      全過程工程咨詢|走近萬邦管理背后的“項目管理專家”
      發布時間: 2020-07-09

      近日,杭州市蕭山區住建局通報了“全區安全生產重點領域‘7+X’專項治理行動”結果,其中,「蕭政儲出〔2018〕29號地塊商業商務項目」成為唯一被通報表揚的項目。該項目由萬邦管理負責全過程工程咨詢,工程監理由萬邦管理全資子公司杭州正大建設項目管理有限公司(以下簡稱“正大監理”)承擔。


      萬邦管理以集團化方式部署全過程工程咨詢,下設項目管理、造價咨詢、招標代理、BIM咨詢等多個專業版塊,其中正大監理重在強化工程現場管理,被譽為萬邦管理背后的“項目管理專家”。其參與的萬邦管理全過程咨詢項目「寧波春城花園北側安置房項目」成為寧波首批公布的文明施工樹標桿工地,「寧波市海曙區后河小區改造項目」被評為2019年度浙江省老舊住宅區改造樣板工程。此外,「義烏湖塘項目」、「段塘三期安置房項目」等多個監理項目也先后獲得當地住建局和建設單位的認可。就在日前,「義烏新社區集聚江東街道毛店地塊(一期)工程」甫得到建設單位義烏綠城投資發展有限公司的書面表揚,稱贊項目監理部在監理過程中“嚴格履行監理職責,工作責任心強……對現場的質量、安全、進度、成本進行嚴格管控”。

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      探究榮譽的背后,走進正大監理,會發現每一次優異的表現,均源于出色的基因傳承和嚴謹的內部管理。

       

      //依托萬邦資源,精準項目管理//

      正大監理成立于2003年,是萬邦管理全資子公司,擁有房建監理甲級等資質。萬邦管理具備30余年工程投資管控經驗、豐富的項目數據庫及龐大的專家團隊,是工程咨詢行業領先企業。正大監理依托萬邦管理經驗以及數據、人員作支持,融投資管控于項目管理,精準監管工程成本、精準研判施工細節、精準把控施工進度,對標精品工程,推行智慧型品質管控。

      創建新型全過程咨詢管理體系,實行標準化管理

       

      在項目管理過程中,正大監理嚴格執行內部標準和管理要求,每周組織復盤總結,找差距,查原因,公司全過程工程咨詢管理委員會編寫出臺《全過程咨詢項目管理指南》《質量安全管理手冊》等內部標準,推行全過程咨詢信息化平臺管理,以平臺完成不同崗位、不同專業的工作融合,實行精細化管理、精確化控制、精益化考核,真正落實全過程工程咨詢項目的標準化、信息化和高效化。

       

      //高薪聘賢,狠抓培訓,加強員工隊伍建設//

      通過積極招賢納新,正大監理組建了一支由240多名優秀人才組成的專業團隊,包括中高級職稱80多人,具有監理工程師、一級建造師等各類國家注冊類執業資格人員60多人。與萬邦管理造價、設計等其他版塊專業人才,共同形成強有力的全過程工程咨詢團隊。同時,為提高監理人員整體素質,正大監理近期選送36人參加杭州市和寧波市專業監理工程師培訓、34人參加浙江省和寧波市監理員培訓,組織各類小組研討、項目參觀學習、專項教育等培訓,提升在職員工業務水平。

       

      //高薪聘賢,狠抓培訓,加強員工隊伍建設//

      隨著公司全過程咨詢業務的不斷增長,正大監理加大了項目質量安全的檢查力度和指導力度。定期、不定期開展質量安全巡檢、例檢和飛檢,全面推行項目管理月報制度,加強對各項目全過程的統籌力度。疫情當前,正大監理創新采用在線直播等各類新形式,對各項目重大危險源安全管理、施工消防教育、深基坑工程安全、建筑起重機械安全管理等進行專項安全培訓,加強項目部之間的互相學習,開創質量安全專管員競聘等多種渠道的選人用人機制,確保項目質量安全。

       

      全過程工程咨詢是咨詢行業的發展方向,正大監理正助力萬邦管理成為全過程工程咨詢的生力軍,實現全過程咨詢項目管理的華麗轉身,躋身項目管理優秀企業。


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