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    1. 萬邦動態

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      公司動態

      萬邦管理召開半年度經營管理會議
      發布時間: 2020-06-16

      為營造健康經營環境,助推企業發展進程,6月13日、14日兩天,萬邦管理中高層管理人員齊聚海寧鹽官古城召開管理會議,總結近期經營管理工作經驗,安排部署下一階段工作規劃。公司董事長邵銘法、總經理陳建華主持會議,副總經理吳福泉、楊紅玉、陸洪建、杜江英、姚歐強等三十余人出席會議。

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      會議開始,與會人員共同進行了公司信息化探討與工程總承包(EPC)專題學習。

       

      總師辦主任馬巧蘭首先從公司信息化現狀、造價指標、公司信息化研發期望、萬邦在線2.0規劃四方面作了報告??偨浝黻惤ㄈA強調,信息化建設可以提高管理效率,提升咨詢服務水平,是公司未來工作的重心。目前行業面臨大變革,傳統業務正在發生變化,公司也要積極謀劃,加大全過程咨詢業務發展。在此過程中,必須作好大平臺協同支持,實現不同專業咨詢工作融合,同時,發揮公司大數據優勢,拓展項目前期階段咨詢服務工作,實現公司全過程咨詢的智慧化轉型升級。

       

      副總經理楊紅玉圍繞三個項目案例,交流分享了EPC項目實施過程中的專業經驗,提出了眾多具有實操性和創新性的觀點。

       

      會上,各業務部門、分公司負責人還就上半年度部門管理、項目實施情況作了總結和復盤,并對公司發展提出建議。

       

      最后,董事長邵銘法充分肯定了萬邦管理今年以來取得的成績,并重點強調了以下三點:

       

      一要總結成績,堅定完成全年生產經營任務的信心。今年疫情雖然嚴重,但對公司經營未造成太大的影響,1-5月份營業額較去年同期有顯著增長,為順利完成全年經營目標夯實了基礎。

       

      二要再接再厲,以人為本營造智慧型全過程咨詢的良好氛圍。目前公司已成功轉型為覆蓋項目全生命周期的全過程咨詢企業,全咨業務總額逐年上升。公司要持續優化與之對應的人才隊伍結構,提升員工全過程咨詢業務能力,加強跨部門協作,軟硬件同步升級。

       

      三要保持清醒,揚長補短堅決打贏全過程咨詢攻堅戰。公司現處于浙江省全過程咨詢領域第一梯隊,但仍要認清自己、擺正位置,群策群力揚優勢、補短板,以戰略眼光布局今后的發展,順利打贏公司轉型升級戰,才能脫穎而出,創造全新未來。


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